借回家後，而没耐性的我竟然很快就把它讀完了，
因為這本書有如功夫秘笈每讀完一章全身會舒筋活胳，精神為之一振，突然功力大增！
這本書是“別讓猴子跳回你背上” By 比爾安肯三世（William Oncken，Ⅲ）
書中提及的猴子是代表“行動”或“任務”，而一不留神或處理不善，各方的猴子就會衝到你的身上，把你弄得無日安寧，嚴重的甚至會精神崩潰。
這也是一本關於時間管理的書，時間管理不應單純把任務分為重要不重要，緊迫不緊迫......
時間可分為五類：
老闆、組織、外界、部屬及自己佔用的時間，而當中只有自己佔用的時間是可支配的。
部屬佔用的時間則是由猴子從部屬的身上跳到主管背上那一刻開始，它會吞掉主管可支配的時間。
但是絕大多數主管都有收集猴子的習慣，而他門收集猴子的工具包括記事薄，電子手脹，Iphone，待辦事項每天像受詛咒一樣塞滿了猴子。
要安管理猴子，先要了解部屬，安肯自由量表說明對於老闆，部屬執行任務時的5個Level:
Level1 等待指示
Level2 請示要做甚麼
Level3 建議，等待裁示再行動
Level4 行動但須立即請示
Level5 獨立行動，例行報告
而必須使部屬提升至Level3 以上，才能夠令猴子乖乖在部屬背上
最後就是餵養猴子的規則（這部份是我的筆記）
- 確定你的猴子不會活活餓死(要麼立即殺子牠，要麼好好照顧牠）
- 決定最大猴群數量（不然會鬧饑荒）
- 餵養猴子的責任必須落在部屬身上（Hmm~Always）
- 毫無進展不能做為重新安排餵食時間的藉口（這個必須記住）
- 避免遭到誤解（大家要三口六面溝通）
- 展開立即的對話（報告、備忘及電郵的摘要不要自己看）
